5フォース分析

5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。これを考案したマイケル・E・ポーター教授は、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」＝「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因（5フォース）があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。
・新規参入者の脅威
・売り手（サプライヤー）の交渉力
・買い手（顧客）の交渉力
・代替品や代替サービスの脅威
・既存企業同士の競争（競争業者）